http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/RSS.ashxiPaper PagesFri, 11 Feb 2011 23:46:07 +0100http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=1http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=1ÅRSRAPPORT 2009 - anlæg for fremtiden!2011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=2http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=2Fortsat konsolidering Flotte tal i regnskabet og i arbejdsmiljøstatistikken præger igen CG Jensens forgangne år boligbyggeri. Vi har i årets løb ansat erfarne og kompetente medarbejdere indenfor dette segment. Vi forventer i de kommende år, at dette forretningsområde yderligere vil kunne understøtte den eksisterende basisforretning i CG Jensen samt at vi fremover vil kunne tilbyde vores kunder en totalløsning på deres byggeprojekter. Et af vores erklærede mål for 2009 var at blive certificeret. Efter en flot indsats fra samtlige af vores medarbejdere over hele Danmark, kan jeg med stolthed fortælle, at CG Jensen er blevet certificeret indenfor miljø- og arbejdsmiljøledelse. Et andet mål for året var endnu en gang at forbedre vores arbejdsulykkesfrekvens. Også dette er lykkedes. I 2009 blev arbejdsulykkesfrekvensen 5,6 mod 12,0 i 2008. En markant forbedring, som vi med rette kan være yderst stolte af. Den hårde konkurrence, forventer jeg, vil fortsætte et stykke ind i 2010. Opbremsningen på boligmarkedet vil efter al sandsynlighed fortsætte. Til gengæld forventes antallet af offentlige udbud at stige. Her vil især infrastrukturopgaver som motorveje, broer og jernbaner blive igangsat. Endvidere vil den kommende Metro Cityring i København skulle opstarte, hvilket forhåbentligt sidst på året vil skabe lidt ”ro” på markedet. Med stor tak for godt samarbejde til alle vores kunder og samarbejdspartnere. Michael S. Larsen Adm. direktør CG Jensen A/S CG Jensens regnskab for 2009 viser et overskud før skat på 17,4 millioner kroner ved en omsætning på 326,8 millioner kroner. Omsætningen var mindre end årets budget og væsentlig mindre end omsætningen i 2008. Den markante omsætningsnedgang fra 2008 til 2009 skyldes navnlig, at omsætningen i 2008 var usædvanlig høj samt at markedet har været præget af hård konkurrence. Generelt så vi færre udbud, flere bydende og nedadgående priser. Jeg er således meget tilfreds med at kunne fastholde en overskudsgrad på næsten 5% samt at vores firma nu har opnået en soliditetsgrad på 34,1%. CG Jensen har ved årsskiftet seks måneders produktion i ordrebogen. Det er tilfredsstillende og i 2010 budgetteres med en større omsætning end den i 2009. Efter et turbulent 2008, hvor løsrivelsen fra Skanska fyldte en del med opbygning af egne systemer og en lang række praktiske udfordringer, har 2009 mere været et år, hvor styrkelse af vores forretning samt fastholdelse og udbygning af kunderelationer har været et stort fokusområde. Dette har bevirket, at CG Jensen i årets løb har bevæget sig ind på et nyt forretningsområde vedrørende hovedog totalentrepriser indenfor erhvervs- og2011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=3http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=3For sikkerhedens skyld Miljø og arbejdsmiljø står altid højt på dagsordenen i CG Jensen og vil fortsat være det i 2010 byggebranchen. Der er allerede søsat flere initiativer, hvor et af dem er en arbejdsstation, som klipper og bukker armeringsjern uden at medarbejderne belastes af tunge løft og dårlige arbejdsstillinger. En forholdsvis simpel, men smart anordning, som har skabt opmærksomhed i branchen. Ansvaret er delegeret til den enkelte, vi lytter, og det giver mange gode input til den løbende forbedring af miljøet og arbejdsmiljøet. CG Jensens kerneværdier - åbenhed, ærlighed og troværdighed – gælder også internt i forhold til medarbejderne. Alt sammen er med til at gøre CG Jensen til en sikker og attraktiv arbejdsplads og samarbejdspartner, som sætter miljø og arbejdsmiljø i fokus. Vores indsats for arbejdsmiljøet har også resulteret i, at CG Jensens arbejdsulykkesfrekvens er faldet fra 12,0 i 2008 til 5,6 i 2009. Et markant fald i et i forvejen flot tal. Årsagen er en kombination af flere af de nævnte tiltag, men processen op til certificeringen har bidraget godt til det endelig resultat. I den proces er medarbejdernes rutiner, viden og engagement blevet toptunet. Fokus vil fortsat være på at skabe gode resultater med sikkerhed på byggepladsen og med at tænke miljø ind i byggeprocessen. Vi tager aktiv del i det miljøansvar, vi alle har som individ og som virksomhed. Blandt andet har vi klare retningslinier for sikker affaldshåndtering, korrekt håndtering af stoffer og kemikalier og i det hele taget en hensyntagen til det nære miljø. 2009 blev året, hvor CG Jensen blev certificeret i arbejdsmiljøet efter OHSAS 18001 og i det eksterne miljø efter ISO 14001. Der er mange bygherrer – private såvel som offentlige – der oftere og oftere stiller krav om miljørigtig håndtering på byggepladsen og ordentlige sikkerhedsmæssige forhold. Certificeringen gør det hurtigt og enkelt at dokumentere, at vi har et system som sikrer, at vi løbende forbedrer os, og vores kunder får sikkerhed for, at vi overholder krav og bestemmelser, samtidig med at vi to gange årligt får efterprøvet vores system af Dansk Standard. Som forberedelse til certificeringen har størstedelen af CG Jensens medarbejdere været igennem et obligatorisk arbejdsmiljøkursus, så bevidstheden om vores ansvar for os selv og hinanden er nu inde under huden. Vi ved, at dygtige og engagerede medarbejdere er nøglen til gode resultater, og derfor vedligeholder vi løbende vores medarbejderes kompetencer. Den faglige stolthed er en vigtig faktor for den høje kvalitet, vi leverer til vores kunder. Inden for arbejdsmiljø er vi i 2009 fortsat med arbejdet i projektet ”Arbejdsmiljø i øjenhøjde”. Projektet er støttet af forebyggelsesfonden, der fokuserer på at minimere nedslidning i2011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=4http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=4Ramning og vandbygning Fornyelse af kajanlæg i Danmarks største containerhavn og duc d’alber i Århus og Karrebæksminde Ny eksklusiv marina i hovedstadsområdet, som kan modtage både over 42 fod og endnu en opgave i Ishøj Havn Århus Havn er halvvejs i det store ansigtsløft, den gennemgår. Vi har udført fornyelsen af kajanlæggene i ”Slippen – den lille smalle stump” med bl.a. etablering af 360 lbm kajindfatning bestående af forankret stålspuns med kajmur af beton, samt tilhørende kajgadebelægninger. Forlængelse og omlægning af kølevandsindtag og -udløb, forlængelse af kloakudløb og opfyldning af 350 lbm bolværk med afsluttende stenkastning var også en del af opgaven. Trafikken til vands og til lands blev opretholdt i hele udførelsesperioden. Både i Århus og Karrebæksminde Havn har vi etableret nye duc d’alber i stål. I Karrebæksminde skulle 50 år gamle træpæle, som beskyttede en klapbro mod påsejling, fjernes før de nye pæle kunne sættes. Klapbroen er konstrueret og bygget af ingeniør Christian Gottfred Jensen i 1936, selv samme person, som har lagt navn til det nuværende CG Jensen A/S. Sidst på året påbegyndte vi renovering af Sebbersundbroen nord for Aalborg. En erodering af fjordbunden havde undermineret brokonstruktionerne. Vores arbejde består i erosionssikring af broen samt mindre reparationer på dæmningens skråninger. I forbindelse med udviklingen af et nyt erhvervsområde kaldet Scanport, skal Kastrup Havn omdannes til en eksklusiv marina. Vi har udført forberedelserne til den nye havn ved bl.a. at etablere en ny ydermole, en stensætning i havnebassinet og to nye molehoveder. Vi har rammet 240 lbm spuns og 160 pæle til henholdsvis molehoveder og en ny træbro. En del af pælene samt enkelte spuns blev rammet fra flåde. Sejlrenden er omlagt og uddybet til 4,5 meter og havnen bliver dermed en af de få havne i hovedstadsområdet, som kan modtage de store både over 42 fod. I forlængelse af et tidligere projekt i Ishøj Havn, som vi udførte i 2008, forhandlede vi os til et nyt job i havnen. Denne gang skulle inderhavnen uddybes med 2,5 meter for at skabe plads til flere bådebroer. Det udgravede materiale, som udgjorde 12.000 m3, blev indbygget på en tange i nærheden. Som en delopgave blev vi desuden bedt om at nedrive et montrøst betonfundament på 75 ton ved kunstmuseet Arken. Spunsramning i Århus Havn Klapbroen i Karrebæksminde Ny kajfront i Kastrup2011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=5http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=5Hundige Storcenter, parkering i terræn Omformerstation i Herslev Belægninger på Islands Brygge Jord og kloak Belægninger og afvanding i Hundige, på Islands Brygge og på Refshaleøen Opgaverne spænder bredt: Flytning af 350.000 m3 jord på Vestsjælland og ny regnvandsledning til boligbyggeri i Ballerup Hundige Storcenter er blevet udvidet med ca. 23.000 m2. Centret, som i forbindelse med udvidelsen har ændret navn til ”Waves”, åbnede i oktober 2009. Waves har 110 butikker og 3.200 p-pladser. Det var vigtigt for bygherren og de forretningsdrivende, at centret kunne stå klar til julehandlen. Vi har derfor hjulpet til i den afsluttende fase med belægninger på udenomsarealerne, befæstelse af parkeringsarealerne og terrænafvanding i forbindelse med belægningsarbejdet. Desuden har vi pladsstøbt en rampe til kælderen og udført omfattende finisharbejder. I Havnestaden på Islands Brygge i København er en kontorbygning, kaldet A-huset, blevet ombygget til hotellejligheder. CG Jensen har etableret afvanding og belægninger omkring huset samt anlagt midlertidige cykelstier og klargjort vejarealet. På Refshaleøen i København har vi givet Det Kongelige Teaters Kulissefabrik nye kloakledninger og belægninger. Belægningerne er udført i henholdsvis asfalt, brosten og grus. For Energinet.dk har CG Jensen udført jord-, afvandings- og betonarbejdet til den nye store omformerstation ved Herslev på Vestsjælland. Stationen, som udgør den sjællandske del af den elektriske storebæltsforbindelse, vil være klar til prøvedrift i sommeren 2010. Til omformerstationen har vi støbt 500 punktfundamenter og etableret 1.400 lbm vej med dræn og afvanding. Men den største opgave var flytning af ca. 350.000 m3 jord, som primært er genanvendt til anlæggelse af ”Herslev Bakker”. Bakkerne skal minimere anlæggets synlighed i landskabet. Der har været særlige udfordringer til logistikken idet arbejdsarealet udgjorde ca. 500.000 m2. I CG Jensen udfører vi både de store og de små opgaver. Af mindre opgaver, som vi har udført i 2009 kan nævnes etablering af nye cykelstier i Buchwaldsgade i Odense og en ny regnvandsledning til et boligbyggeri i Ballerup. Ofte er vores dygtige jord- og kloaksjak også ude på mindre opgaver i forbindelse med vores råhus- og vandbygningsentrepriser.2011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=6http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=6Elementmontage på Tivoli Congress Center Nyt brodæk til Holbækmotorvejen Brorenovering på Fyn Beton og råhus Aktiviteterne på Kalvebod Brygge fortsætter Brorenoveringer i hele landet På Kalvebod Brygge ved Københavns Havn er Tivoli Congress Center ved at tage form. Kongrescentret vil rumme en kongressal med plads til 2.500 gæster og en række store og mindre konferencerum. Udover kongrescentret indeholder projektet bl.a. to hoteller på henholdsvis 12 og 14 etager, hvoraf det ene er taget i brug i 2009. Tivoli Congress Center er ejet af Københavns største hoteloperatør Arp-Hansen Hotel Group. Bygherren har nydt godt af CG Jensens brede kompetencefelt, idet vi har stået for hele råhusentreprisen med byggemodning, kloak, beton, stål og elementmontage. Vi har bl.a. monteret et ståltag på 2.500 kvadratmeter, monteret et utal af betonelementer og rammet 17 km pæle. Det samlede bygningsareal er 75.000 m2. Projektet byder på flere spændende opgaver for CG Jensen i 2010. Vi fortsætter med at montere betonelementer og skal færdigmontere en 60 meter lang og 32 meter bred stålbro. Broen vil udgøre en del af ”Det grønne strøg”, som på længere sigt vil blive videreført til Dybbølsbro ved Fisketorvet. CG Jensen har i årets løb haft mange opgaver med renoveringer af betonbroer på Fyn og i Jylland. For Århus Kommune har vi fugtisoleret og udskiftet den gamle belægning på Ceresbroen og Slusebroen. I Aalborg har vi for Vejdirektoratet hovedistandsat en bro over motorvejen. Istandsættelsen omhandlede udskiftning af belægningen, fugtisolering, reparationer på brodækket og kantbjælker samt nyt autoværn. På Fyn har vi for Banedanmark renoveret otte broer, som fører vejnettet over eller under jernbanenettet. Broerne er fordelt fra Nyborg til Middelfart. På Sjælland udbygges Holbækmotorvejen fra fire til henholdsvis seks og otte spor i området omkring Roskilde. På strækningen kører dagligt mere end 60.000 biler. Vejdirektoratet udbyder projektet i 13 delentrepriser. CG Jensen har indtil videre vundet to af entrepriserne i konsortium med Barslund. Entrepriserne opstartede i sommeren 2009 og strækker sig helt frem til 2011. Vi udfører betonarbejdet i form af fire nye broer, ombygger tre eksisterende broer og udfører interimskonstruktioner ved hjælp af spunsning.2011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=7http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=7Stålteknik Bolig & Erhverv Gitterspær på 50 ton, klapbroer og HSQ-bjælker Tre erfarne byggefolk starter totalentrepriseafdeling i CG Jensen Loftet i det kommende Tivoli Congress Center vil fremstå med 4 skibsskrogslignende gitterbjælker, med en spændvidde på op til 38 meter, en højde på 3 meter og med en egenvægt for den enkelte gitterdrager på op til 55 ton. De enorme bjælker er sammensvejset på stedet og udgør samtidig den bærende konstruktion for det indskudte dæk, som udgør balkonen i den store kongressal. I alt leveres 420 ton stål til balkon og tag. Til det samlede byggeri af Tivoli Hotel og Congress Center har vi også bidraget med opsvejsede stålbjælker, der danner vederlag for dækelementer, samt en række mindre stålkonstruktioner til karnapper, restauranter m.m. Når den sidste bolt er spændt, har CG Jensens ståldivision indbygget over 1.500 ton stål i byggeriet. Ved Avedøreværket har DONG Energy opført to nye havvindmøller 12 meter fra kystlinjen ved Avedøreværket. Møllerne fungerer som udstilling for dansk miljø- og energiteknologi. Adgangen til vindmøllefundamenterne, som står ude i vandet, sker via en klapbro. CG Jensens stålafdeling har udført klapbroerne samt monteret egetræsplanker og rækværk på brofag og møllefundament. Vores pladsbesparende HSQ-bjælker til betondæk er også stadig populære og leveres til en række forskellige kunder, bl.a. til det nye Bella Hotel. I 2009 tog idéerne omkring opbygning af en totalentrepriseafdeling fart. En række større beton- og anlægsopgaver gik CG Jensens næse forbi, fordi opgaverne ofte var indeholdt i et totalentrepriseudbud. Dette kombineret med ønsket om at være en organisation i bevægelse og hele tiden se nye vækstpotentialer, gjorde at tiden var moden til at starte en totalentrepriseafdeling op. I slutningen af 2009 blev skridtet taget fuldt ud. Med ansættelse af tre erfarne byggefolk var grundstenen til Bolig & Erhverv en realitet. Der blev lagt målsætninger om at skaffe en større og en mindre totalentreprisekontrakt inden udgangen af 2010. Det at få en sag i hus, er en vanskelig opgave. Den finansielle krise har bevirket, at antallet af udbudte projekter er historisk lavt og alene det at blive prækvalificeret til at give tilbud kan være lidt af en udfordring. Afdelingen tyvstartede i februar 2009. I første omgang gjaldt det om at gøre CG Jensen kendt i markedet som totalentreprenør ved at foretage mange uopfordrede kundebesøg og ved at deltage i en lang række prækvalifikationer sammen med et bredt udsnit af rådgivere. Ved udgangen af 2009 blev vi prækvalificeret til at byde på FN’s nye hovedkvarter i København. Stålmontage på Tivoli Congress Center Klapbro på Avedøre Holme FN’s kommende hovedkvarter i Kbh.2011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=8http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=8Hoved- og nøgletalsoversigt Firmaets udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal: 2009 DKK 1.000 Hovedtal Resultat Nettoomsætning Resultat af ordinær primær drift Resultat før finansielle poster Resultat af finansielle poster Årets resultat Balance Balancesum Egenkapital Pengestrømme Pengestrømme fra: - driftsaktivitet - investeringsaktivitet - heraf investering i materielle anlægsaktiver - finansieringsaktivitet Årets forskydning i likvider Antal medarbejdere Nøgletal i % Bruttomargin Overskudsgrad Afkastningsgrad Soliditetsgrad Forrentning af egenkapital Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis. 12,6% 4,9% 13,9% 34,1% 35,6% 9,6% 5,0% 18,9% 23,8% 141,2% 2008 DKK 1.000 326.762 15.887 15.887 1.497 13.010 541.046 18.866 26.995 5.063 24.034 114.633 39.045 142.953 34.034 48.979 -2.750 -2.750 -8.522 37.707 210 8.091 -805 -651 11.292 18.578 2332011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=9http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=9Resultatopgørelse Resultatopgørelse 1. januar - 31. december 2009 DKK 2008 DKK Nettoomsætning Produktionsomkostninger Bruttoresultat Administrationsomkostninger Resultat af ordinær primær drift Andre driftsindtægter Resultat før finansielle poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat 326.762.239 -285.514.149 41.248.090 -25.360.975 15.887.115 0 15.887.115 1.912.421 -415.773 17.383.763 -4.373.415 13.010.348 541.045.957 -489.093.218 51.952.739 -33.086.711 18.866.028 8.129.000 26.995.028 5.180.722 -117.632 32.058.118 -8.023.629 24.034.4892011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=10http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=10Balance Balance 1.januar - 31 december Aktiver Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver Deposita Finansielle anlægsaktiver Anlægsaktiver Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Igangværende arbejder Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender Værdipapirer Likvide beholdninger Omsætningsaktiver Aktiver Passiver Virksomhedskapital Overført resultat Foreslået udbytte for regnskabsåret Egenkapital Hensættelse til udskudt skat Andre hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser Igangværende arbejder Leverandører af varer og tjenesteydelser Gæld til tilknyttede virksomheder Skyldige omkostninger Anden gæld Kortfristede gældsforpligtelser Gældsforpligtelser Passiver 10.000.000 25.044.837 4.000.000 39.044.837 12.397.044 3.286.000 15.683.044 14.059.689 25.133.670 769.824 1.591.478 18.350.794 59.905.455 59.905.455 114.633.336 10.000.000 16.034.489 8.000.000 34.034.489 8.023.629 1.850.000 9.873.629 57.869.889 24.870.932 1.291.897 944.729 14.067.410 99.044.857 99.044.857 142.952.975 2009 DKK 2.646.525 2.646.525 154.614 154.614 2.801.139 235.514 36.388.734 5.052.035 2.335.622 11.378.984 157.418 55.312.793 11.780.659 44.503.231 111.832.197 114.633.336 2008 DKK 554.269 554.269 154.614 154.614 708.883 0 96.066.181 2.306.270 35.486 25.226.215 32.418 123.666.570 0 18.577.522 142.244.092 142.952.9752011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=11http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=11Den uafhængige revisors påtegning Vi har revideret årsregnskabet og ledelsesberetningen for CG Jensen A/S for regnskabsåret 1. januar 2009 – 31. december 2009. Årsregnskabet omfatter regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet og ledelsesberetningen aflægges efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsrapporten Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ansvaret omfatter endvidere valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Ledelsen har endvidere ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven. fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede samt for udarbejdelse af en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet og ledelsesberetningen. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet og ledelsesberetningen på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet og ledelsesberetningen ikke indeholder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet og ledelsesberetningen. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet og ledelsesberetningen, uanset om Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2009 - 31. december 2009 i overensstemmelse med årsregnskabsloven, samt at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Hellerup, den 15. marts 2010 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Jacob F Christiansen statsautoriseret revisor2011-02-11T23:46:07+01:00http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=12http://ipaper.vesterkopi.dk/BC/VI/9974914_1cb1f6fa/?Page=12www.cgjensen.dk Hovedkontor CG Jensen A/S Fabriksparken 37 2600 Glostrup Tlf. 43 44 68 00 Fax 43 44 68 01 Kontor Jylland CG Jensen A/S Rokhøj 8 8520 Lystrup Tlf. 43 44 68 00 Fax 43 44 68 02 Kontor Fyn CG Jensen A/S Rismarksvej 52 5200 Odense V Tlf. 43 44 68 00 Fax 66 13 71 712011-02-11T23:46:07+01:00